Бюджетирование
Бюджет — это финансовый план деятельности предприятия на какой-либо срок, включает в себя планируемые данные о доходах и расходах предприятия. Составляется с целью управления финансовыми потоками и принятия управленческих решений.
Бюджетирование — это процесс составления финансового плана (бюджета), а также контроль за его дальнейшим исполнением.
Составляются бюджеты на разных этапах жизни предприятия. Самый первый бюджет составляется как составная часть бизнес-плана на первые несколько лет деятельности компании. Он помогает увидеть перспективу работы вновь созданного предприятия, соответствие планируемых доходов и расходов, необходимые затраты, сроки окупаемости инвестиций. В дальнейшем бюджеты составляются на регулярной основе с разными горизонтами планирования.
Горизонты планирования бывают долгосрочными (бюджеты на 3-5 лет) и краткосрочными – 1 год. Краткосрочные в свою очередь делятся на квартальные и ежемесячные. При составлении бюджета необходимо сбалансировать показатели доходной и расходной части таким образом, чтобы расходы предприятия соответствовали его доходам.
На основании принятых сбалансированных бюджетов принимаются ежедневные решения о проведении тех или иных затрат, о направлении инвестиций.
В течение периода выполнения бюджета, при необходимости, в него вносятся корректировки, ведь влияние на возможность исполнения доходной и расходной частей бюджета оказывают разнообразные факторы – поведение конкурентов, цены на рынке труда, политика государства в области валютного и налогового регулирования и др.
Составление бюджетов — это трудоемкий и кропотливый труд. На больших предприятиях бюджеты составляются финансистами по дивизионам (видам продукции), по отделам, по видам доходов и расходов.
Обычно бюджет предприятия включает в себя несколько типов отчетов: бюджет движения денежных средств, бюджет прибылей и убытков, прогнозный баланс. Для небольших предприятий, которые предпочитают вести учет только кассовым методом, как правило, составляется только бюджет движения денежных средств.
Но в каком бы объеме не составляли бюджет он нужен любому предприятию от самого малого до крупного (некоторые составляют бюджет и домашнего хозяйства). Бюджет позволяет взглянуть на деятельность предприятия как бы сверху, увидеть объемы и источники поступления доходов, статьи затрат, оценить их размер и затем принять решения о дальнейших направлениях развития бизнеса.
В период кризиса, трудностей для предприятия бюджет имеет особое значение – помогает выявить причины ухудшения ситуации, принять решения о путях выхода из кризиса.
Мы предлагаем нашим клиентам, наряду с ведением бухгалтерского и налогового учета, услуги по составлению и ведению бюджетов любого уровня сложности. Возможны отдельные услуги только по разработке бюджетов, когда дальнейшее их ведение предполагается силами сотрудников Вашего предприятия. При разработке бюджетов мы учитываем все возможные факторы, влияющие на доходы и расходы. Вы получите формы понятные и удобные в использовании. Поскольку бюджет — это всегда индивидуальный продукт, то и стоимость его определяется в каждом конкретном случае отдельно.
Стоимость услуг компании «Кволити Финанс» по Вы найдете в нашем «Прайс-листе».
